三军易得,一将难求——从队员到队长

频道:辩论技术培训 日期: 浏览:5

作者:严文凯


首先非常感谢华语辩论网的邀请,让我有机会和大家分享一些我的想法。前几天南航辩论队刚刚进行了队长和副队长的换届,也正好借此机会来谈一谈辩手从队员到队长的身份转换,以及如何当好一个队长。


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据我所知,除了极个别特殊情况之外,大部分的队伍都是在队员从大二升大三之后,完成的队长交接换届仪式。这个时间点的选择,一方面是由于老队长进入大四之后由于升学或者求职的压力,可能很难再在辩论队上放置太多的时间精力,另一方面对于新队长来说,大二结束升大三的时候又是一个辩手成长的一个关键的阶段。但是在现实中常见的情况是,由于刚刚升至大三,大部分的辩手本身不论是技战术层面、辩论的理念还是管理能力上都比较稚嫩,因此接手队长的职务实际上对大部分人来说是一个不小的挑战。


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从思路上来说,在接手队长之前,辩手往往更多的是在思考如何让自己变得更强。比如在复盘比赛的时候,倾向于更精细的修正自己的个人环节,然后去找其他的同类型的辩手视频学习。但是这样的思路在你当队长的时候就完全行不通了,因为这只会导致队伍的整体水准无法提升,且你个人的精进对于其他队员来说缺乏借鉴意义。其次,辩手作为队员时,更多的进行的是接受输入再到赛场上进行输出的工作,而队长则承担了教练与队员之间的信息沟通工作和队伍管理方面的单方面输出工作。


举两个例子来谈,在我接手南航辩论队队长之前,我需要负责的工作就是把教练给的立论思路听懂,并且做好自己的环节的设计。但是接手之后,除了这部分的工作,我还需要将每个人的环节,从一辩稿到价值落点都进行一个审核修改再呈交给老师节约他的时间。另外,我还设置了南航辩论队的基本目标,也就是每一个队长任期之内要“拿一个成绩,办一个比赛,教一个新人”,并且对应目标的计划和举措,都是需要队长来去至少进行审核工作的。


因此队员到队长身份的转变,意味着需要思考更多的非个人的辩论的内容,和更多的辩论赛场之外的内容。这里对于辩论赛场之外的内容,我选择几点进行讨论。


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首先是队伍和分管组织之间的关系。基本上每一任南航辩论队队长上任之后,第一件事一定是开学之后去见负责分管我们的老师,建立一个初步的良好的关系。并且队伍的所有校内外举措,除了完全队伍内部的训练、团建等等之外,要向团委老师进行报备。这里希望年轻的辩手们不要反感,其实这个报备的工作并不是常常会受到阻拦,主要是一方面向学校能够展示你们的价值,比如说你拿了某些某些战绩,或者你举办了什么什么活动,可以持续的让队伍在团委老师面前有存在感,而且更重要的是团委老师会信任你们的分寸感。获得校方的认可和支持,可以让你们的队伍出门打比赛的时候多一些经费,甚至可能获得办公室之类的非常有用的支持条件。


02

第二是本校队伍和其他各个学校队伍之间的关系。很多辩论队可能由于资源可能由于性格,往往把自己的队伍搞的非常封闭,不愿意与其他学校多做交流,一旦输了比赛就在心里默默的认为是被黑了。其实这个现象并不好,因为封闭之下你们的理念和打法只会越来越固化,但是一个地区甚至整个辩论圈的判准和审美都是流动的,封闭的队伍往往会处于信息的落后地位。同时,我认为你最起码要了解你的对手,同地区的强手都有谁,高水准的学校都是什么打法,如何做到别人做到的事情,这是你作为一个队长要思考的问题。比如我知道的某个辩论队,在当地的一位学长已经明确表示说,有任何需要我讲课或者两个队伍一起训练都可以随时找我的时候,选择了不进行任何联系,反过来还认为这个人对这个队伍有奇怪的念头。那么这样的辩论队也很自然的很难取得多好的成绩。


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第三就是队伍的内政。我的每一任队长,我都会要求他和他选定的副队长跟我和几位学长学姐一起坐下来谈一谈他对于队伍在他任期之内的规划,有哪些具体的措施,需要我们提供什么帮助。比如队长政绩战绩都最为彪炳的丁娅文,就在自己在任期间把办赛和取得成绩作为了自己工作的核心,因此在上场阵容上会牺牲一定的梯队建设,来争取校队的好成绩。也是在她的任期之内,南航辩论队拿到了历史上第一个江苏冠军和一个市赛亚军的成绩。她的继任者发现了我队在人员断档上的问题,就设置了排位赛机制,将比赛机会和训练赛的成绩作积分绑定。后一任发现了训练资源不足,主要是学长我比较懒,所以就进行了合练计划。这都是一些在队伍管理上的很好的举措,但是这些都是需要队长在上任的时候就有一个大致的方向选择的。


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那么最后是我对队长这个角色的一些个人的认识,权当抛砖引玉欢迎大家批评指正。


我认为辩论队是一个很难施行民主的地方,需要相当的集权和严格的管理链条(chain of command)辩论队长,需要相当的人格魅力,才能让你的队员愿意听从你的指令,需要极高的执行力,才能在推行你的计划的时候,能够快速准确的让计划落地。


除此之外,还需要相当的决断力,才能在许多艰难的选择中做出取舍。如果你有个人能力很强,但是缺乏纪律性的队员怎么处理?如果你的前任给你留下了相当糟糕的队伍风评,你要如何扭转?如果你队伍内出现了系统性的散漫,你要怎么整顿?这都是你在成为队长后可能会面临的实际困难,因此我从来都建议队长当断则断,该开除的队员要果断开除,不服从命令的人要马上处罚,至少要维护好你队内的组织纪律性。


当然有些同学会说,我们打辩论的又不赚一分钱,你凭什么对我指手画脚?这里的道理很简单,辩论队和辩论协会不一样,辩论队是用来赢比赛的,只有赢比赛和长期赢比赛可以赋予你们在校内外的价值,任何影响到赢比赛的事情都是与队伍的核心任务不符的,因此要么你作为队员服从好队伍的纪律,要么你就离开辩论队去追求其他的东西,我相信它们之间没有高下之分。


希望各位新队长,可以担起领袖的责任,也祝愿各位的队伍,都可以成为赢家。


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