如何准备新生辩论赛?

频道:辩论技术培训 日期: 浏览:18

如何准备新生辩论赛?

作者:路小疯
图片


01

队员选择及各自作用


新生辩论赛,首先要是要求人员基本素质的。要有一定的课外阅读量、思维能力、表述能力、临场反应能力、情绪调动能力。


在人员选择上面,一辩开题、四辩总结陈词,一辩论可选用逻辑说理能力强,成熟稳重型,临场反应能力倒在其次。这样至少保证把己方理论称述清楚,为开局后所杀奠定基础;


四辩可以选择情绪感染能力较强的队员,尤其是在己方最后成词而对方没有称述与反驳机会的时候,一定要感染和挑起全场观众和评委的情绪,因为说理部分基本都差不多了,总结成词是最后扳分的机会,情绪调动第一,说理将对方整场辩论的谬误一—举出,狂轰滥炸第二。


在正常比赛中,一、四辩都要负责为二、三辩打好辅助,注意观察对方的漏洞,为二三辩提供必要的信息和理论支撑,发言不必过多,必要时自己出场,一次发言就要击中要害。


二三辩负责提问及回答,综合实力要求比较高,主要是反应能力要强,要有全场带节奏的的感觉。不能被对方牵着逻辑和话题走。


02

立论及事先准备


立论这个东西是赛前的准备,也是最见理论功底和素质的。我参加的几场比赛,双方的队员是旗鼓相当的,实力不相上下,最后就是输在了立论上。


因为当时我们的立论都是几个辩论队员小学生私下讨论总结出来的,而对方是院长出马,对这块特别关注,自己专门撰文指导,高下立判。


在准备方面,必要的资料、数据、实例、理论书籍都是要准备的,但更重要的是你们自己要有一个理论框架,把上述所有的信息整合进去,形成一个逻辑自洽的系统。


要有大论点,小论点,论点之后是理论支撑和实例支撑,理论和实例的背后是逻辑推导,这一切都要站得住脚。


在立论的时候,切忌面面俱到,想要通过自己的体系把所有与自己体系相斥的资料、数据、理论都排斥化解掉,这是不可能做到的。实际上,对方完全可以利用这些理论、数据、资料、实例,从另一个不同的角度重新组织一个与你观点完全相反但是同样自洽的体系。


对于这些反例,站在不同立场的解读,你是无法忽视和辩驳,因为争的并不是事实(客观性)本身,而是角度(价值)了。价值性的东西,公说公有理婆说婆有理,说不清。


这个时候,双方比拼的就是看谁的实例更加翔实、理论准备更加充足、数据是否够多,换言之,既然价值方面争论不过,那么我就在量上压过你。价值的争论用理论和数据、实例的量来弥合。


这也是事先充分准备很重要的一点。更加艰难和要求素质的做法是“转化",这就是你要能够站在同样的事例和理论上,从不同的角度解读出对己方有利的结论(实例、理论相同,价值不同),这要求很高的临场反应能力和瞬时思维能力,这样的素质有赖于平时长期思维、阅读、写作、历练。


除去逻辑自洽外,最后剔除所有因素,其实就是两个论点之间的比拼。这个时候,就要看哪方立论的格局更大、更积极、更包容。


这三点非常重要,格局过于狭小的理论很容易要观众和评委陷入一种你方知识水平不够、眼界不开阔的感觉,这样即便你方发挥的再出色,也总感觉给人一种泥潭里游泳,上不了大雅之堂的感觉。


03

辩论的节奏和技巧


辩论中当然有很多技巧,但其中最重要的还是要有节奏感和主动权。让对方根据你预设的话题走,当对方试图转移话题、回避话题的时候你要能够巧妙地把他拉回来,当对方想要把你拉入他的逻辑和节奏中时,你要学会巧妙的回避和闪躲。


很多同学尤其是辩论新手状态一来激情四射,最后把己方的观点和有利的论点完全忽略了,两方一直从主论点打到分论点,最后甚至纠结于一两个实例上拉不回来,给观众和评委的感觉最后反倒不是两种论点的争论倒是两个实例的争论了。


辩论中要有守有攻,守的话,要简短有力,言多必失,任何一个逻辑体系都经不住对方持续长久的狂轰滥炸的,说多了反而又会出现新的漏洞和薄弱之处。对方攻击你方的弱点,你想办法回到自己那个逻辑自洽的体系中进行解释解读即可。


前面也说了,同样一个理论和实例,你完全可以站在不同的角度解读出对己方有利的观点,这就是转化;如果这种角度、价值的转化你无法快速反应过来,那么更为简单的一个办法是对方举出一个你方的逻辑漏洞。


当对方提例子时,你回击一个相反的例子,对方提出一个攻击的理论,你回击一个相反的理论即可,至少可以冲抵一下。这是守的关键。


攻的秘诀,在于找到与对手逻辑体系截然不同的例子、理论、数据、资料,在对方逻辑最为薄弱的地方持续进攻,诱使对方进行大量解释、弥补的工作。


这样他解释和弥补的越多,出现新的逻辑错误、不完善的几率就越大,即便开始的立论是自洽的,但在临场上又会抛出新的观点、论证,这些观点和论证的质量是有待提高的,这就是你方的机会。


通过动摇这些新的论点、论证,逐步瓦解他们原有的逻辑体系。这也是我在强调守时己方回答一定要简短有力的原因,不要制造新的有漏洞的论点、论证,而是回到原有的体系,不给对方有利之机。


在攻守方面,二三辩可以有一个大致的分工,一个负责专挑漏洞,一个负责己方的防守,当然一、四辩也可以有这样的分工,一个负助攻、一个负助守。


这个划分只是大致的,不是绝对的,如果自己发现了对方存在逻辑上的硬,而队友没有察觉,也可以马上提出来。负责守的队员还要一个重要的使命,是及时观察场上的局势,防止己方和对方热血辩论中跑遍了,及时拉回对自己有利的主战场。


04

评价标准


一个优秀的队伍一定是组成人员整体素质高、分工明确,赛前准备充分,立论格局大,理论、数据、资料、实例翔实、逻辑自洽的。这些都是要靠平时个人不断的学习积累以及每一场比赛后的总结反思与磨合,及时的复盘总结很重要。


当对手与你方实力有差距,譬如人员素质、立论水平、逻辑论证水平、临场反应表现等与你方存在较大差距时,这个时候拿下比赛一般是不成问题的。


当对手与你方实力相当时,胜败可能只要一瞬之间,当对方立论、理论、数据、实例出现质的问题时,一定要穷追猛打;反之,当己方出现类似问题时,一定要及时简短修补,或者以攻代守,为争取弥合己方质的问题争取时间。


当双方都能自圆其说,没有暴露质的问题时,那就是量的比拼以及气势、感染力、意志力的对决。狭路相逢,勇者胜。

图片

(封面配图:美国电影《伟大辩手/激辩风云》训练发音的段落)


0 留言

评论

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。